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      如何判断企业仓库运营状态是否高效

      一个仓库运营状况是否良好,可以在细节中体现。例如:库存数据的盘点是否精准,通道是否通畅,货物进出库是否有序高效,就可以可以看出仓库的运营状况。我们在此总结了一些能够体现仓库运营状况的细节。

      一、仓库货物分类是否清晰明确

      快速地找到所需要的物料,是评判仓库管理效率高还是低的关键性因素,对生产型企业而言只要有一点材料的不符,就会给后面的加工造成困扰,降低整个生产线效率甚至影响产品的品质,给企业带来负面的影响。

      根据货物货物类型的不同,分区域,分属性等的办法分类存储是避免错误发生的好方法。等根据材质、大小,用途等标准再进行归类分区存放并且做好明确的标识,在货物出入库的时候就可以大大降低出错的概率,对提高生产效率有非常积极的意义!

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      二、货物流转通道是否顺畅

      很多企业的仓库为了挤压有限的仓库容量,不考虑仓库的运转的情况,只考虑在仓库中存储货物的数量。在想要存取需要的物料时,不仅寻找到货物的位置困难,还会出现急用的货物被积压在最下面,要取用非常困难,必须把外面的全部移除,然后还要腾出空间给需要移除的货物,取出需要的货物时再把货物归位,常常如此重复,疲于奔命,造成了大量的时间和人力物力的浪费,不断得 搬运造成货损率的大大增加,仓库运营管理效率低下!

      仓库的物料是需要不断流转的,流动是物料的生命,只有经过在不同部门、车间的不断流动,物料半成品才能变成企业盈利的产品。保持进出物料的通道顺畅是实现仓库高效管理重要一环!在仓库规划时就应该对仓库空间有明确的规划,而且划线分区管理,货物流转的通道不允许有任何物品的阻挡,阻碍进出。

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      三、仓库数据精准

      仓库的核心是仓储数据,只有数据准确,各部门的数据互通,才能降低运营成本,实现利润最大化。仓库里面的库存数量和仓库的数据不一致,数量不准,对生产,销售,乃至整个企业运作都会带来影响,所以账物相符的重要性不言而喻。

      可以说,库存数据和实有货物数量一致是观察仓库管理、运营状况最直观的硬数据指标,这是因为影响账实相符的因素有很多,有仓库本身的运营影响,也有生产线上的生产环节的问题,还有仓库人员工作状态的影响。

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      四、仓库管理人员工作态度

      仓库人员在工作中的精神面貌也能体现的是仓库的运营状况,货物来了,员工对货物的整备归类所用的时间?出库的物流又如何?这些仓库日常的环节的情况能体现出仓库人员的精神面貌。

      建设仓库团队,最重要的是制度的建设。从事过仓库工作就会明白库管员每天在想些什么,他们最关注的点在哪里,哪些地方可能会是容易造成疏漏和懈怠的方面。

      找到这些关键点,围绕这些点来制定针对性的制度,既满足他们的奖励需求,同时又要严格惩罚他们疏漏和懈怠的方面,这些才会更大程度地调动员工的积极性,让大家积极的投入到生产工作当中。围绕仓库的流程,理解仓库在供应链中所处的位置,制定相应的流程标准,制作员工工作手册,严格执行,从而保证工作质量。

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